近几年来，锦州市第二军休服务管理中心根据休干物质生活需求和医疗保障得到满足，对精神生活有了更多追求的现代军休工作特点，顺应时代潮流，将“文化养老”作为军休工作一个新领域，多措并举为休干搭建“文化养老”平台，采取“五个结合”的方法，打造了军休文化的靓丽品牌，为休干提供了更科学的服务，受到了休干由衷的欢迎。《中国社会报》在头版头条报道了我们的做法，被国家民政部、解放军总政治部评为“全国军休系统军休工作先进单位”，被辽宁省民政厅评为“辽宁省军休系统人性化、规范化、社会化服务管理示范单位”，被锦州市委、市政府评为“老干部工作先进单位”，被市委宣传部、文化局授予“优秀民间文艺团队”光荣称号等。
　　
　　一、普及与提高相结合，不断提高竞技水平
　　
　　我们第二军休中心现有休干600来人，其中有80%左右为个人无经营项目、家庭无拖累、身体无大病、医食无忧的精力旺盛型休干。为此，我们把满足绝大多数休干的精神文化需求当作了首要任务。四个基层服务站侧重于普及，重点抓好群众性的日常文体活动。一是完善硬件建设。现在我们各站的活动室功能齐全、用品完备、设备先进。中心还设有能容纳400来人的演出大厅，配有先进的灯光、音响设备。同时还有文艺排练厅、练歌厅、录音棚、书画摄影展厅等，可以说硬件是全省一流的。二是各个站每天都力争组织更多的休干到阅览室、电脑室、棋牌室、乒乓球室、台球室、沙狐球室、书画室等参加活动。三是成立了书画、摄影、诗词、台球、乒乓球、沙狐球、桥牌、钓鱼等分会，每周定期开展活动。四是各站每月组织一次专项比赛，并发给一定的小奖品。五是中心每月底搞一次竞赛。六是年节、重大节日都要搞联欢、游艺活动等。2008年“八一”，中心举办了以“庆八一、迎奥运”为主题的群众健身活动展演，搞了太极拳、太极剑、健身舞、健身操等表演。诗词学会举办了“纪念改革开放30周年和锦州解放60周年诗歌朗诵会”，受到了休干的欢迎，也推动了群众性文化活动的开展。
　　中心则侧重于提高，重点抓好竞技队伍的组织、培训和竞赛。一是建立组织。中心成立了“一团九会”，即军休艺术团、乒乓球协会、台球协会、沙狐球协会、桥牌协会、棋牌协会、钓鱼协会、书画协会、摄影协会、诗词学会等。二是定期开展培训和活动，如艺术团每周有两到四次培训和排练；书画、摄影协会全年六次采风、四次展览；钓鱼协会夏秋季节每周两次垂钓；球类、棋类协会每周有训练等。三是组织参加各项赛事。各个协会、团队每年经常参加全国、省、市组织的各类比赛，并取得了优异的成绩。2008年9月，在市里举办的“纪念锦州解放60周年暨改革开放30周年歌咏大赛”中，以二中心休干为主体组成的老战士合唱团，代表市民政局参赛，经过一个半月的苦练，在全市28支代表队中脱颖而出，荣获一等奖，在社会上产生了很大的反响。10月份，在中国老龄协会、中国老年报社等单位举办的第十二届《中华不老城全国中老年文化欢乐节》上，中心代表队应组委会之邀表演的军装展示《光辉的历程》获得时装表演赛“不老城杯”和“优秀组织奖”，著名表演艺术家张金玲评价说：“这是一场无可挑剔的演出”。在第二十九届奥组委文化活动部和中国老龄办、中国老年报社等单位举办的“翰墨飘香奥林匹亚，两种文化、同一精神，我为奥运赠书画”活动中，我中心有七幅书画作品走出了国门，送给了外国体育健儿。
　　
　　二、业余与专业相结合，切实提高艺术素养
　　
　　为了提高军休文化档次，打造出军休文化品牌，我们采取了业余与专业相结合的办法，邀请了市内专业教师来培训、策划、编导等。如艺术团请市内的知名导演来策划，请知名编剧来创作，请专业声乐和舞蹈教师来培训和排练节目；摄影、诗词学会请专家来讲课等。通过“请进来”的方式，使休干的业余文化水平有了极大的提高，艺术水准有了新的飞跃，如合唱团经过专业教师指导参加市里组织的大合唱，同市里26个代表队一起进行艺术打分，获得了一等奖。乒乓球队经过专业教练培训，由过去无一人能参加省里比赛到成为了锦州参赛队的主力，在2009年“全省军休系统乒乓球比赛”中，由过去的排名第九一跃上升至第二名。
　　
　　三、集中与分散相结合，融入社区文化活动
　　
　　我中心有85%以上休干为分散居住，为达到文化活动处处有场所，随时可参加的目标，我们在搞好中心和各站集中的文化活动外，还主动联系机关、企事业单位及社区的活动场所，鼓励远离中心和站居住的休干，融入社会活动场所，开展活动。军休文化活动与社区的有机结合，不仅为军休文化提供了更为广阔的舞台，还为军休文化内容注入了新的活力。同时还组织军休艺术团、队、协会到社区、部队、学校、敬老院等单位演出、联欢、演讲、展览等，为建设和谐社会，宣传精神文明发挥了余热，做出了贡献，如参加市里的广场演出、区里的红歌大赛、市直机关歌咏演出、“锦州市庆祝新中国成立60周年歌咏大会”等，产生了广泛的社会影响，收到了良好的效果。
　　
　　四、长效与突击相结合，建立良性培训机制
　　
　　打造军休文化品牌，没有长时间的磨练是不可能的。因此，需要建立长效机制予以保证。中心根据600来名军休干部不同资历、不同专业的特长、爱好，发现和选拔各类人才，成立各种专业团队、协会，并使人员尽量固定下来。为了使培训、活动经常化，他们不但制订了中长期规划，还做到了年有计划、月有安排、周有培训。同时，遇有重大比赛或演出，还要临时集中时间，突击进行训练或排练，以保证竞赛成绩与演出质量。
　　
　　五、自我与社会相结合，充分利用好社会资源
　　
　　打造军休文化品牌，首先要立足于自我发展。我们感到职工与休干共同打造军休文化品牌，是沟通思想感情，密切和谐关系的需要，也是共同提高艺术水平的需要。为此，我们一方面教育职工处理好工作和提高自身艺术能力的关系，要求职工在做好本职工作的前提下，尽量拿出更多的时间同休干共同参加艺术技能的培训和节目排练，以提高指导、组织艺术活动的能力。中心领导还带头参加培训、策划、撰稿、编导等。另一方面，充分利用军休干部中文体素质高、资历深、影响大的骨干，鼓励他们充分发挥自身优势，为培训、提高军休干部文体才能做贡献。如艺术团团长王素梅能歌善舞，她既承担了大量的组织工作，又亲自教歌教舞。休干聂向军曾是著名军旅创作员，在忙于为国家、省、市大型文艺活动策划、撰稿的情况下，还挤出时间帮助中心策划、撰稿。曾登上过中央电视台“星光大道”舞台的休干家属肇乃筠，承担了编排和大合唱指挥的重任。其次是充分利用社会资源为发展军休文化服务，邀请家属参加文体活动；聘请社会的文艺骨干来中心发挥示范和带动作用；邀请社会的老年文艺团队慰问演出；利用社会的服装、道具、影像资料等。如我们在纪念锦州解放60周年文艺演出中，就请军休干部找来了驻锦部队军史影像资料，为我所用，起到了较好的教育作用和良好的演出效应。现在我们二中心已经达到了能自我策划、自我编导、自我演出、自我制作，成为了锦州市一支重要的业余文艺骨干团队。
　　我们第二军休中心几年来开展丰富多彩、形式多样，有益于军休干部身心健康的军休文化活动，为军休干部搭建了展示才华的平台。不仅打造出了军休文化品牌，还真正实现了“文化养老”，提高了幸福指数。
　　一是使休干身心更加愉悦。一些原来整天头疼、腿疼的老病号，现在忙乎得不知道哪疼了；还有一些原来整天在家闷闷不乐的休干，现在变得精神焕发，有说有笑了；过去才华没得到施展的，现在有了展示的平台。休干孙国财说：“我年轻时就想当个诗人，结果后来的职业与诗人相去甚远。没想到老了，居然得到了重拾旧梦的机会，通过中心这桥梁，我不但实现了自己的梦想，还与许多著名诗人成了朋友，这能不让我快乐吗？
　　二是提升了文化素养。通过多种形式的文化培训，一些一辈子唱不好歌的，竟然在台上引吭高歌了；一些一辈子不知画笔怎么用的，现在却能妙笔生花了；一些年近八旬的休干过去不知如何照相，现在却不但能用数码相机拍摄，还能通过电脑软件来处理照片了。
　　三是促进了和谐。过去老俩口闹离婚的，通过一起参加活动，和好如初了；过去因老伴在家打麻将老俩口吵架的，现在双双高兴地来参加活动了；工作人员与休干通过一起培训，一起活动，一起砺练，使工作人员成为了休干精神生活的好伙伴，工休之间关系也更加和谐融洽了；中心领导带头参加培训，带头策划，带头演出，展示了才能，使威信越来越高了，凝聚力越来越大了。
　　实践证明，“五个结合”是打造军休文化品牌的有效途径；“文化养老”是保障广大军休干部基本文化权益，满足快乐、幸福、和谐现代休养生活的根本保证，也是促进军休工作又好又快科学发展的有益载体。