不久前，民政部、北京市朝阳区有关领导以及中国老年保健协会的成员们，走进刚刚落成开放的北京朝阳区大望京智慧康养体验中心。这个近1000平方米的体验中心，是愉悦集团大健康产业在北京的首个重磅落子。

       但鲜有人知，这个体验中心所呈现的“居家养老四件套”——适老环境改造、养老辅具到家、家庭医疗入户、医护照护上门——其源头与范本，却藏在距离北京400多公里的山东滨州，一个叫“万物生·颐福园”的地方。

       记者近日走进万物生·颐福园，试图解开一个疑问：居家养老到底怎么做，才能让老人“感觉不怕了，更有底气了”？

       从纺织到养老：一家企业的“二次创业”

       万物生的故事，要从愉悦集团的转型说起。

       愉悦集团成立于2003年，总部位于滨州高新区。经过二十余年发展，集团已构建起“大家纺”与“大健康”双轮驱动的产业格局，资产规模达165亿元，旗下拥有35家全资及控股子公司，员工超过8000人。在家纺领域，集团建立了从研发设计、纺织印染到成品制造与全球销售的完整产业链，长期为宜家、迪卡侬、无印良品等国际知名品牌提供配套。

       当家纺做到天花板，集团董事长刘曰兴做了一个出人意料的决定。这位曾荣获全国劳动模范、改革开放40年纺织行业突出贡献人物的企业家，带领企业开启“二次创业”之路。

       他带领团队考察了日本、荷兰、瑞士、美国等十几个国家的上百个养老项目。然而一圈走下来，结论却是：“还是要走自己的路，要真正闯出一条适合中国老百姓的康养模式。”

       从2017年开始，历时数年，一座承载着愉悦人梦想的黄河谣健康城在滨州拔地而起。项目占地8000余亩，涵盖滨州欣悦康复医院、医康养居联合体、万物生·颐福园、健康产品研创智造基地、黄河谣植物园、康养人才培养、康养旅居等多个板块。万物生·颐福园，正是这座健康城的核心板块之一。

       山东欣悦健康科技有限公司党委书记、董事长蔡建峰认为，中老年朋友是历史的书写者、参与者、见证者，更是未来的启迪者。“我们应怀着感恩之心、孝善之心，为这些银龄人群提供高品质的康养服务。”

       人才先行，打通养老服务的“最后一厘米”

       在万物生，有一句话被反复强调：“我们要打通养老服务的‘最后一厘米’。”而这“一厘米”的背后，是一套完整的康养人才培养体系。

       山东欣悦健康科技有限公司党委书记、董事长蔡建峰介绍说，愉悦集团围绕生命健康构建了两大业务体系：一是集研发、教育、制造与服务于一体的“研教产服联合体”；二是融合医疗、康复、养老、文旅等功能的“医康养居联合体”。其中，教育板块与产业板块同等重要。

       滨州健康科技职业学院是由愉悦集团创办的大学。

       学院的独特之处在于“校企一体”——集团就是学院的办学后盾，学院就是集团的人才基地。集团的生产车间、研发中心、康复医院、康养中心，全部是学院的常态化教学实训场地；集团的核心技术骨干、执业医师、外聘专家，全部是学院的教师或实践导师。

       “在我们这里，分不清哪是工厂的门，哪是学校的门，因为它们本来就是同一道门。”一位“专职儿女”告诉记者。

       康养服务最终要靠“人”去落地。万物生拥有一支被称为“专职儿女”的服务团队，成员均经过系统培训和严格筛选。

       集团董事长刘曰兴说，挑选员工的标准很简单——“挑选善良有爱、无私付出的这些人”。“你不真心对待老人，你就干不好，你烦了，对方也烦了，干不下去。”

       “底气”从何而来？

       75岁的王大姐，在北京住了多年，如今和老伴儿搬到万物生已经一年多，67平米的房子花了58万，老两口住得无比舒心。

       “心里感觉不怕了，有底气了，有事儿都能解决。”她说。

       这份底气，来自三个层面。

       第一层底气：医院就在家门口。

       万物生的吸引力，始于环境，终于安心。园区内负离子浓度达5000/cm³，四季常绿。但对住在这里的老人来说，更踏实的“底气”，来自家门口的那座医院。

       社区配有一座3.5万平方米的二级康复医院——滨州欣悦康复医院。院长吴恩亮介绍，社区与医院之间有一条206米的地下“健康快线”。老人突发状况，五分钟就能联动到医院，真正实现了“小病不出门、慢病不离园、大病转诊快”。

       园区里布设了1.5万多个紧急报警按钮，构筑起全天候安全网。按下SOS，急诊、物业、安防、健康管家、子女五方同步响应。项目还组建了200人专业医护团队，并与知名医院建立转诊通道。

       “有一次我爱人发烧，健康管家马上就来看了，他们和医院联系。他不能走，护士就上家里来抽血，拿到化验室接着做化验。”王大姐说，在北京住了多年的她，最怕的就是看病挂号、打车、堵车，“在这儿，小病不出门就解决了。”

       第二层底气：24小时有医生“服务”。

       万物生有一套“万医生”健康管理平台。以“治未病、防万一”的理念，为每位老人配备“专科医生+保健医师+数字医师”三位一体的私人医生团队。

       老人佩戴的监测腕表是与华为联合研发的，可检测血压、血氧、心率、睡眠质量、心电图、血管弹性等多项身体指标。这不是普通监测手表，后台有医生看数据，一旦异常，医生团队第一时间介入。

       从2021年启动至今，“万医生”平台已经积累了近18万真实用户。经过多轮升级，这套系统成功实现了“医院－社区－家庭”的健康管理链条。

       “有位老人吃十多种药，血压、血糖控制得非常不好。”万医生团队的保健医师说：“我们医生给他调了一下吃药顺序，就稳定了，就这么快。没有‘万医生’对患者持续的检测数据，就不能很快做出调药判断。”

       第三层底气：有一群“专职儿女”。

       “康养不是生意，是关乎生命、爱与责任的事业。”集团董事长刘曰兴说。

       万物生的理念是——把物业管理变成养老服务。这是区别其他居家养老的独特做法之一。物业小姑娘和小伙子就是老人的“专职儿女”，随时待命。

       一次，一位老人想自己包茴香馅饺子，社区超市没有茴香。她按SOS，物业小伙子二话不说，跑到外面大超市买了半斤回来，跑腿免费。

       “他就担心老人心里不舒服，一把伞把老人折腾晚上觉都没法睡。”集团董事长刘曰兴讲起另一个故事——一位老人在公交车站丢了伞，心情低落。物业人员没有说“丢了就丢了”，而是认真帮他找回来。这件小事被写成故事，收入了万物生的“故事汇”。

       “我们都是有故事的人。”万物生编撰了护康养百篇故事汇，用100个暖心故事记录物业、医疗、康养团队的温情瞬间。

       园区里有一面墙经常换故事，奖项有“马大姐奖”“委屈奖”等，激励着每一位员工用心服务。

       “他们不会白干，委屈也不会白受，集团已经形成制度奖励这些员工的无私付出，计入绩效。”集团董事长刘曰兴说，用制度把有善念的人聚在一起，才能成就“善业”。

       “超越百岁”不是口号

       万物生大门进来，看到的标语是“超越百岁在行动”。

       “我的母亲就住在这里，活了超过100岁。”集团董事长刘曰兴笑眯眯地告诉记者。

       他自己也住在万物生——既是掌舵人，也是普通业主。这种独特的身份叠加，让他对社区建设有着更深沉的考量——不止于建造高品质的居所，更要构筑有温度、有灵魂的生活共同体。

       成为万物生的业主首先要信守业主宣言。刘曰兴说，业主宣言是在筛选有共同理念的人。“有这个认知，业主就可以围绕着健康、快乐、长寿、共享参加活动。”

       晚年比上班还忙

       万物生的活力，来自29个业主爱好协会和全年数百场文化活动。

       “活动特别多，生活在这里，比上班还忙。”傅大爷说，住在这里琴棋书画学了很多。

       社区一楼全部被打造成公共空间——餐厅、舞蹈室、书画室、钢琴室、手工坊、瑜伽室、KTV影音室、台球乒乓球室……颐乐学院开设50余类课程，“月月有聚会、周周有活动、日日有节目”的文化氛围，老有所乐、老有所学成为常态。

       业主们自发拿出自己的宝贝共享——金丝楠木家具、珍藏多年的茶叶和字画、捐赠的钢琴、盆景和花卉等。有业主感慨：“在市区住了20多年，不如在这边住了两年多的邻居感情深。”

       社区还有500多亩的黄河谣植物园。老人可以认领菜地种菜，带着儿孙来采摘。无花果、热带水果、黄瓜、草莓、番茄……。

       可复制的居家养老“范本”

       万物生·颐福园总投资超10亿元，占地110亩。但它的意义，不在规模，而在模式。

       “一房养三代”，业主们常这样打趣。70年大产权住宅，可买卖、可租赁、可继承。项目获评全国“高品质住宅标识（三星级运维标识）”，在设计、施工和运维管理三个维度均达到国内领先水平。此外，万物生还获得国家智慧健康养老应用试点示范社区、全国敬老文明号、全国旅居康养基地等多项国家级荣誉。

        荣誉加身，但万物生更在意的是——这套模式能不能走出滨州？

        山东欣悦健康科技有限公司总经理王春凯给出的答案是肯定的。他认为，万物生探索出的“居家养老四件套”解决方案——适老环境改造、养老辅具到家、家庭医疗入户、医护照护上门——系统破解了居家养老中普遍存在的旧房设施不合理、久病卧床难医治、烹饪饮食营养少、一家老小难兼顾等现实难题。

       而支撑这套方案的，是一条完整的人才培养与服务闭环。

       愉悦集团康养人才培养体系覆盖了“人才培育—标准实训—考核认证—定向输出—落地服务”全链条。滨州健康科技职业学院拥有175个实景实训基地，学生直接在集团的康复医院、康养社区、生产车间中完成实训；山东康养产业工匠学院则面向在职人员、家庭保姆、子女等群体，输出标准化培训课程。

       从课堂到社区，从培训到上岗，每一个环节都在为居家养老的“最后一厘米”输送专业力量——这正是万物生模式能够走出滨州、走向全国的人才底座。

       2026年5月，万物生模式正式落地北京。朝阳区大望京智慧康养体验中心对外开放，将生活场景与产品展销、服务模式展示融为一体。北京欣悦健康科技有限公司总经理任新忠介绍，体验中心涵盖“居家养老四件套、产教研服全链条、打通最后一厘米、医康养乐正朝阳”四大核心理念，15项首款创新产品、11款功能性机器人、水疗床、氧舱、富氧枕等科技产品均可实地体验。

       从黄河口到北京城，“万物生”走通了一条居家养老的新路——一种有底气、有尊严、有温度的居家生活方式。

       这条路，从滨州延伸到北京，也终将从北京走向全国。让更多长者，在自己的家里，安心老去，从容百岁。

       万物向阳，生生不息。

       （撰稿：梦含章）