2016年5月5日，记者从第五届老博会社区居家养老服务主题研讨会上获悉，北京将在社区养老领域引入连锁经营，尤其是未来分布广泛的社区养老服务驿站，计划引入“酒店集团”的经营模式。

　　在朝阳区试点的基础上，年内北京16区将全面实施社区养老驿站建设。昨天，北京市民政局副局长李红兵在论坛上发言时表示，北京已将社区养老服务驿站定位为承接基本公共服务的场所，因此政府将承担更重要的职责，即政府将在可控的范围内，在场所、设施等方面提供更多免费资源，比如将社区中闲置或挪作他用的房屋等，拿来供社区养老服务驿站使用。

　　“社区养老服务驿站的优势在于就近，在老人身边能够提供像护士站、总服务台一样的服务，如果说居家养老照料中心是辐射周边一定区域的社区养老资源集成平台，社区养老服务驿站就是发挥就近优势，为在社区中居住的老人提供最后1公里甚至零距离养老服务的站点。”李红兵解释。

　　李红兵表示，现在北京的社区养老机构运营很艰难，社区养老服务驿站没有法人制度，提供的服务专业性也不够强，推行连锁化经营就是今后的一条道路。

　　“目前，北京筹划的社区居家养老机构连锁经营思路分为纵向、横向两种，纵向即将养老照料中心打造成养老机构+驿站+餐饮等其他补充功能站点联合体的形式，多个区域的联合体可以由一个法人来运营；而横向连锁则是指将北京计划筹建的80个驿站分配给两三家企业，每家企业成立专门的驿站管理集团，管理旗下20-30个点。”李红兵说。

　　“我们希望驿站是个多种服务组合体，正在跟卫生部门和金融部门沟通，希望将社区护理站、银行网点和驿站相结合。”李红兵表示。