黄河山的行动与城市的发展规划相一致，不管这个项目起步如何艰难，都将成为这座城市传统服务业转型的一次重要尝试。

　　时空流转，行业起落。当人们用历史视野去观察东莞酒店业发展变迁的时候，就会发现其实酒店服务业是这座城市经济的微缩模型。东莞地方政府大力推进经济和社会双转型，引导扶持民营企业发展，在产业结构调整中转变发展方式。广东养老产业需求很大，但好的养老机构却少之又少。将亏损酒店改造成养老院，看起来似乎是个不错的出路。

　　东莞首个由四星级酒店改建的豪享康乐养老院于今年6月初正式营业。当初在兴建酒店时，黄河山怎么也想不到，这个喧客如沸的场所会在短短10余年里变成了清静安逸的养老院。

　　港商黄河山凭借开灯饰厂发了家，之后他将生意触角渗透到了欣欣向荣的服务行业，在陆续投资上亿元后，2001年，梵尔赛酒店在常平镇天鹅湖路正式运营，他成为这家四星级酒店的董事长。
 

 

　　梵尔赛酒店主体建筑七层高，用做客房部。暗红色瓷砖为外墙衬底，希腊式立柱与哥特式尖窗交相辉映。推门而入，穹顶的西斯廷教堂壁画将整个大堂笼罩。时至今日，尽管建筑和陈设显得老旧，但依然可以遥想往昔奢华。这家酒店最出名的是它的KTV娱乐城，位于主体建筑旁，是一座有着中型体育馆体量的单体建筑，承担娱乐功能。与主楼混搭的欧式风格大异其趣，KTV娱乐城取名“亚马逊”，设计突出热带雨林风格，外墙体包裹一层水泥仿制的怪石，上方覆盖以玻璃棚顶，阳光可直射进中庭。中庭布置大株枝繁叶茂的假树，掩盖边上两排设施豪华的包房，鳄鱼、大象、蟒蛇等塑像散布其间。

　　2014年东莞星级酒店数量锐减，高端酒店亏损成为常态。这一年，梵尔赛酒店营收下跌，不得已停止营业，转型迫在眉睫。黄河山做了个决定———要将这家四星级酒店改造成养老院。

　　黄河山称，改建养老院投资了几千万元。从2014年年底开始，改造持续一年多，KTV包厢改成了护理房间，拆掉了电视音箱，加装了扶手围栏。2016年6月18日，豪享康乐养老院举行了揭牌仪式，宣布投入试运营。今年3月，养老院取得了政府民政部门批复的养老院资格证，属于营利性质的民营养老院，部分设施及护理人员已经到位。

　　养老院属于福利事业，营利能力差，想要维持经营必须有较高的收费。目前豪享养老院的收费从3000元到5000元不等，而东莞普通的养老院收费每月不超过2000元，镇街敬老院价格更便宜。

　　谁来住星级宾馆式的养老院？如何保证稳定的客源？养老护理人才缺乏，如何保障养老院的服务质量？巨额的投资，如何保障回报收益……黄河山选择的酒店转型养老院之路如何破局？

　　黄河山说他把酒店转型做养老院有优势，因为梵尔赛酒店的空间比较大，位置也比较安静舒服，而且东莞缺少大型的民营养老院。但他认为做养老院的最大阻力是观念，本地人认为只有不孝子女才会把老人送去养老院，他想改变这种观念，给老人一个宽松舒适的养老环境。

　　他说，并不指望养老院能赚大钱，起码至少5年内很难赚钱，最终能发展成怎样，只能留给时间去判断。

　　2015年东莞两会，养老产业被视为酒店转型升级的方向之一。2016年，东莞出台了《关于加快发展养老服务业的实施意见》，提出将鼓励和引导社会资本进入养老服务业，大力扶持社会力量兴办养老服务机构，力争到“十三五”末，全市社会办养老服务机构床位数占养老服务机构总床位数的50%以上。黄河山的行动与城市的发展规划相一致，不管这个项目起步如何艰难，都将成为这座城市传统服务业转型的一次重要尝试。