中国的养老问题是个大问题，解决这个问题更是个大课题，因为其涉及到社会、经济、金融、生活、制度、法律等各个方面。如果就问题的本质与核心来分析的话，当下在中国大环境下，养老最迫切要解决的是两个问题。
　　1、就支付角度而言，是如何建立养老生态圈，解决老人有效支付能力不足的问题。这需要一系列前瞻性的制度设计及与落地执行，需要政府遵循其从福利性事业向市场化产业转变是发展养老服务产业的必然趋势。如此方可构成出良好的养老生态圈。甚至可以说，从支付能力不足的角度而言，中国养老的问题的本质是养老金融制度的合理设计问题。
　　因为从我国现行养老金体系来看，存在结构上的缺陷，并没有理顺好政府、企业和个人的养老责任，是导致养老支付能不足的重要原因。
　　而西方发达国家在养老保险制度的设计上的“三支柱”模式值得我们去学习。可以说如何快速构建属于中国特色的“三支柱”的养老金体系是迫在眉睫的大事情，也是解决养老支付能力的关键所在。（第一支柱：社会统筹账户建立公共养老金；第二支柱：把企业、职业年金合并为职业养老金制度；第三支柱：个人税延养老金）。
　　2、就供给角度而言，是企业在有效支付能力需求比较弱的情况下，如何让产品或服务做到直击老年的需求，与之匹配好。之所以过去大部分做养老的企业之所以做得比较艰难，与其对中国老年人于养老的需求尤其是有效需求理解不够有很大关系。
　　当过去养老并没有成为社会问题，为老年生活投资也没有成为广泛共识的时候，市场上真正的刚需少，同时貌似隐性需求多，使得先期进入养老行业的很多企业，无法做到直击老年人的需求，更不要说根据不同老年人的需求做好细分市场的定位与服务。故在这一个新兴的市场里面走弯路也就在所难免。
　　其实分析供给端，就需要了解老年人的需求端，其涉及生活消费品、住房、老龄教育、旅游、精神需求（社交娱乐、文化等）、护理治疗、健康管理、投资理财需求。
　　这些需求又滋生了老年农业基地、老年用品生产、老年医院、老年疗养院、养老院、养老地产、养生旅游、老年活动中心、老年大学等产品。
　　可以说，每一个产品领域的背后都是一个大的服务课题，值得每个想从事养老产业的企业去研究分析，找到其自身定位可以发挥空间的地方。于大部分企业而言，其所提供的产品或服务，需要的是细分而不是大而全。