为进一步推进五保供养工作，东明县多措并举，不断提升敬老院建设和服务管理水平。

　　一是加强敬老院管理人员队伍建设。东明县严格按照省、市有关规定，对乡镇敬老院管理人员进行了充实调整，对工作业绩突出、本人又愿意继续留任的敬老院管理人员，可继续留任工作，对年龄较大、不能胜任这项工作的敬老院管理人员进行辞退，同时又及时选聘一批年富力强、有责任心、能胜任这项工作的人员充实上来，来提高敬老院的管理水平。

　　二是建立健全规章制度。各乡镇敬老院进一步建立和完善《院长职责》、《财务管理制度》、《护理人员职责》、《安全卫生管理制度》等一套完整的规章制度和岗位职责，做到用制度管人管事；加强对五保对象的档案管理，对现有集中供养、分散供养的五保对象，乡镇都建立个人信息档案卡。

　　三是开展星级敬老院创建评比活动。对全县14所敬老院按居住人数、居住床位数、制度建设、院务管理、环境卫生、人均居住面积等作为考核的具体指标，赋予一定比例的考核分值，综合考核排名，并作为敬老院管理人员评先树优的依据。

　　四是探索和完善敬老院聘用人员的养老保险、医疗保险制度。对敬老院所有聘任人员，养老保险参照国家农村社会养老保险或城镇居民养老保险政策办理，医疗保险按照“新农合”或城镇居民医疗保险政策办理。

　　五是加大对敬老院的投人。近年来，东明县先后投入近3000万元，对全县14所敬老院进行改建、扩建和新建，极大地改善了五保老人的生活水平和居住环境。
（来源：东明县老龄办）