24小时冷热水、卫生间、坐便器、电视、摇床、双人床、冷暖空调、洗衣机......这不是旅馆，而是位于望城区银星路段的康乃馨养老社区。

　　2009年，康乃馨养老产业置业有限公司董事长李重九联合湖南教育报刊社共同建设康乃馨。第一期190个床位，目前入住率只有7成左右。

　　专家介绍，“长沙登记在册的48家民办养老机构运营状况都不是太理想……公办养老机构享受了不少政府补贴，而民办养老机构就必须自给自足。”而“政策支持不到位”的情况，正是制约民营养老院发展的瓶颈之一。

　　从名字可以看出李重九的生日——九九重阳节这天出生的他，似乎注定要为老人们做一件事。几年前，母亲临终前嘱咐李重九，人老了真不容易，以后赚了钱，一定要想办法投入到养老事业上。送走母亲，李重九一步步兑现承诺。

　　入住：失能失智老人占总数一半多

　　几年前，他在望城区银星路段买了块350亩的地，投资10亿。

　　康乃馨设有套间、单人间、双人标间，均配置了：24小时冷热水、卫生间、坐便器、电视、电话、摇床、双人床、冷暖空调、衣柜、沙发、书桌、洗衣机等。床头、卫生间安装了紧急呼叫系统，24小时安保和护理人员守护，随叫随到。床位费2260元/月。

　　公办养老机构不愿意收失能、失智老人，但在康乃馨里，失能、失智的老人占总数的一半以上。为了护理这些老人，康乃馨聘请的17位管家中83.3%是护理专业毕业。更特别的是，呵护中心设计了色彩识别系统，每层楼的墙漆都是不同颜色，防止老人记忆偏差走错楼层。

　　目标：不排斥做“养老地产”

　　业内有人指责李重九打着慈善养老的旗号，难逃房产商骨子里吸金的目标。李重九并不避讳康乃馨项目在做地产，“房地产泡沫对我们国家有了深深的伤害，我希望养老产业、养老社区建设能捆绑在一起，探索出一条企业转型的新路子。”李重九说。“随便人家怎么议论我，至少我的医院里住了100多位老人，我的呵护中心住了100多位老人，我做的事情帮助了200多位老人提高了老年生活幸福度，这已经让我很满足了。”

　　观念：不让外人知道父母住养老院

　　目前，康乃馨第一期190个床位，一年多时间陆陆续续下来，也只住到了7成。

　　84岁的陈孟辉对养老院的设施也满意，他和老婆都住在这里。但是说起老两口都住进养老院，言语中还是对两个儿子颇有微词。中国老人中“养老不离家”的思想根深蒂固，而作为子女，把父母送进养老院，总不是件太光彩的事。康乃馨呵护中心院长罗尧清说中心里住了不少“有头有脸”者的父母，他们中很多人都跟院方再三强调，不能让外人知道自己的父母住在养老院。

　　困难：政策支持，资金却到不了位

　　民办养老机构碰到的另一个难题就是政策无法落实到位。长沙市每家民办养老机构都会提到一个文件——《长沙市人民政府关于扶持养老福利机构发展的实施意见》，“建设补贴”中提出对新建成的社会办非营利性养老福利机构，经验收合格投入运营后，按每张床位一次性给予最高4000元的建设补助，补助总额限额为200万元；对利用原有设施改建的养老福利机构，按每张床位一次性给予最高2000元的建设资助，补助总额限额为100万元。“不过，这个号称‘自2012年3月7日起执行’的文件，到现在也没有细则出台，更不要提这些补贴到位了。”一家不愿具名的民办养老院负责人说。

　　建议：公办、民办最好做到各有特色

　　“现在长沙市注册的养老机构有52家，除开4家公办养老机构，剩下48家民办养老机构运营状况都不是太理想。”长沙市民政局社会福利处副处长欧阳武分析，“公办养老机构享受了不少政府补贴，而民办养老机构就必须自给自足。”对于二者的发展方向，欧阳武认为必须做到各有特色，公办养老机构应该取消功利性，多多服务“三无”老人。民办养老机构则应注重当地养老环境，在品质有保证的前提下，强调收支平衡。
（来源：潇湘晨报）