作为继旅游地产、商业地产之后又一投资风口，养老地产这一“银发经济”于近几年大热，绿城、万科、万达等知名地产开发商也跑步入场，抢滩登陆。然而在养老地产行业快速发展过程中，“地产”大于“养老”的质疑始终如影随形，其背后难掩卖房本质。

　　那么为什么房地产商要以养老之名行商品房销售之实？其背后的原因究竟是什么？下面由赵旭州先生为您揭晓这背后的真相。

　　近年来由于房地产行业进入下行周期，加上政府日趋严厉的房价调控，使得开发商利润下滑，寻找新的增长点成为开发商能否突破发展瓶颈的关键。而通过养老地产这一大热的IP来提高附加值，使土地的溢价能够和收益上涨，是房地产商进军养老地产这一“银发经济”的重要考量。那么为什么养老地产仍然摆脱不了卖房的本质呢？赵旭州先生认为有以下几个方面的问题。

　　建设供不应求，价位偏高

　　目前国内已经进入到了老龄化社会，而且老龄化的比例达到了17%，增幅趋势明显，逐渐形成养老地产这一风口。毕竟供求关系决定价格，定价过高，会让很多希望住到养老地产中的人望而却步。定价过低，难以保证开发商持续经营的收益，从而不能保证住宅中老年人的生活质量。中国养老地产供不应求，决定了老年住宅是卖方市场，这就导致养老地建设供不应求，价位偏高。

　　养老为轻，地产为大

　　养老地产需要长期运营，不能只是完成销售后结束项目。比方说万科卖的就是使用权，把房子卖给老人30年、40年，老人如果30年、40年之内走掉了，这个房子就给他的继承人用到使用年限收回。赵旭州先生指出：虽然国内养老市场规模巨大，但是养老地产存在着很强的房地产属性，养老功能的核心竞争力不足，概念大于实质。毕竟这种投资周期较长，对开发商的资金要求较高，同时对企业的经营管理经验和能力，以及各种社会资源的整合和协调能力都要有较高的要求的养老地产，与传统的开发商经营理念背道而驰。

　　软硬件生态构建不合理

　　开发商对于养老地产设施投资少，造成设施建设和设备购置不足，环境维护较差。老人活动不方便、心理需求自然不能得到满足。赵旭州先生指出：如果养老设施在一开始就进入到量身定制的日程上，它就会很好的解决老年人的需求，从而解决软硬件生态构建不合理。

　　路漫漫其修远兮，开发商要想真正在养老地产中取得一番成绩，就要摆脱过去“地产养老”的本质，重新回到”养老地产“上面来。那么如何解决上述问题呢？关注《旭述》第十二期视频，赵旭州先生会在节目中给予更详细的解决方案。最后希望开发商们能够在未来中国的养老地产中认清自身的问题，开启新的篇章。