为保证2013年度各项老龄工作任务的落实，3月26日，枣庄市出台《2013年度区(市)老龄工作目标管理绩效考核细则》，立足枣庄老龄工作实际情况，将目标全部量化分解，通过绩效考核，确保工作落实到位。

　　一是考核内容突出全面性。坚持全面考核和注重实绩原则，将《老年人权益保障法》的宣传教育及省、市《优待老年人规定》的贯彻落实情况，“失智老年人关爱工程”、“银龄安康工程”、老龄宣传信息、老年文化体育、高龄补贴发放等重点工作及年度常规工作全部纳入考核范围，保证了考核内容既有代表性又有广泛性。

　　二是考核指标突出针对性。按照“统筹兼顾、重点突出”的原则，充分考虑相关因素，量化细化指标，科学设定相应分值，将考核目标设置为党政领导重视、工作机制健全、资金投入到位、优待政策落实四个大项、24个小项。考核实行百分制，每一个大小项目都详细列明了分值、明确了减分标准，保证了考核指标设置既突出重点，又一目了然，具有较强的针对性和实用性。

　　三是考核方法突出操作性。对于专项工作，看是否开展了相关工作，是否有工作方案、有安排部署、有具体措施、有工作成效;制度建设类，看是否出台或修订完善了相应的制度规定;完善机制类，看是否建立和完善了相关机制，是否有相应文件。考核采取听取汇报、查阅资料、现场检查、召开座谈会、考核打分等方式，量化各基层老龄工作的开展情况。

　　四是考核结果突出严肃性。将考核结果上报市考核办，纳入市委、市政府对区(市)年度目标管理绩效考核范围，作为重要考核内容与各单位部门领导班子和领导干部考核成绩相挂钩，采取奖优罚劣。通过考核，强化基层对老龄工作的发展意识，切实发挥考核的指挥棒作用，以考核施压力、促动力、提升执行力。

 

    （来源：枣庄市老龄办）