如何让更多的投资机构转战这个需要长线资金的养老行业？一方面，这本身取决于企业自身的站位和长远眼光；而另一方面，这也需要充分发挥政策的引导作用。
　　去年5月，苏州老牌酒店——友谊宾馆宣告停业引发了不小的关注。而接盘的是一家外商独资医疗投资机构，目前友谊宾馆原址已经完成了养老院规划设计，即将进入正式改造装修阶段。在寸土寸金的古城区，不做酒店做养老院，某种意义上，这种“变脸”从一个侧面证明，养老市场正在被资本看好。
　　随着人口老龄化程度的日益加重，需求供给的矛盾也日益突出。再加上，未来主客观原因也会倒逼大家逐渐认同社会化养老的模式，这种普遍认同一旦开启，那释放出来的社会化养老服务的需求可以想象。这些背景都注定了养老产业绝对是未来投资的风口。所以说，酒店变身养老机构，这在情理之中。
　　其实，从更宽的视野来看，不仅是陷入经营困境的酒店，那些城镇中闲置的厂房、医院，事业单位改制后腾出的办公用房，乡镇区划调整后的办公楼等符合条件的场所，原则上都被允许改造成养老服务机构。一边是建筑的闲置，一边是优质养老机构的供不应求，养老服务可以让闲置房活起来，闲置建筑的盘活缓解养老机构选址难问题的同时也可以降低新建的成本，这是双赢的好事。
　　政策的利好让人看到整合改造闲置社会资源发展养老服务的现实场景，一些社会资本也纷纷进入。但是，相对于庞大的养老需求来说，这些资本的探路还远远不够。从友谊宾馆“变脸”可看出有新东家不惜重金看重苏州的养老市场，但问题是，虽然养老市场前景如此可预期，高关注度却仍然没有形成热土效应。为什么各路社会资本也还只是小试牛刀，甚至是围观呢？这是值得思考的现象。
　　说到底，养老产业固然是未来经济的蓝海，但要看到养老产业更多的属于长线投资，养老行业发展需要“放长线钓大鱼”。事实上，资本逐利的天性让更多的资本追求短平快的投资项目。那么，如何让更多的投资机构转战这个需要长线资金的养老行业？一方面，
　　这本身取决于企业自身的站位和长远眼光；而另一方面，这也需要充分发挥政策的引导作用。长线投资意味着前期的投资大、回报低，而且风险还不小，这些因素很容易让投资者陷入观望的情绪。如今，从中央到地方都是把养老作为一个产业去引导的。从“事业”到“产业”的重新定义，意味着当前和未来我国养老产业发展更多的还是要依靠社会资本、市场力量，那在养老商业化投资还处于初级阶段的时候，如何吸引更多的社会资本，这是一个需要仔细研究并加以积极应对的重要命题。