今天要谈的这个话题有点沉重，假如，我们把市场竞争比作是一场战争，那么，我国养老产业即将面临的是国际养老巨头的大举“进犯”，面对如此强大的对手，我们将如何战胜他们呢？守住我们的市场份额呢？要知道，他们绝对不是来帮我们解决兜底的养老服务的，也不是来做公益的，而是奔着中国巨大的养老市场来的，而且重点针对的是我们房地产商、保险公司等都中意的中高端市场，也就是未来养老市场利润最大的一块市场，没准哪天，我们盯了好些年的养老市场，直接就被老外给摘了桃子！

　　我们先说一个好消息，今年年初，听大连养老同行传来消息，日本多数养老公司都已经进入大连养老市场，其中某集团更是开始直接投资具体的养老项目，这对于日本养老同行，是一个不同寻常的信号，要知道，日医集团进入中国十余年，也就做做培训、咨询之类的，极少动用大笔资金，投到养老项目上，其最重要的原因，当然是市场，市场这笔帐算不过来，日本流行的小机构，在中国的试点，也是损失惨重。今年，日本养老企业直接投资中国养老项目，这说明，中国养老产业的春天即将到来，日本养老企业用行动，来说明了他们的多年探索得出的结论。所以呢，中国养老市场前景看好，这是一个很好的消息。

　　然而，伴随而来的，还有一个坏消息，我们即将面对强大的国际养老巨头们的竞争，大家都知道，自2013年，中国养老产业的元年至今，也才不过六年，而这些国际巨头，少则发展了几十年，多则发展了上百年，其资金、经验、管理、技术等各个方面，都是我们所不能匹敌的，那我们将如何面对列强的“进犯”呢？另一位北京的养老同行说，照此发展，未来，高端市场，将成为外资重点进攻的目标，在强大的国际竞争对手面前，我们将何以应对呢？

　　我们相信日本养老企业对市场的判断，日本同行是严谨的，中健联盟产业研究中心对中国老龄化形势研究，我们得出同样的结论，理由如下：1、经过未来三年，中国老龄化将进入一个相对较为缓和的时期，这个时期，是大战即将来临的前夕，当然也是备战最为关键的时期，进入2022年，中国将进入不可逆转的高速老龄化阶段，连续十几年，每年净增老龄人口不低于1000万人，持续的老龄人口高增长，中国老龄化将急速加深，而这个阶段进入老龄的人口，是中国最具消费能力的60后，也是中国高品质养老最重要的消费人群，承载着中国养老产业的希望，现在，这个市场将面临着国际巨头的直接竞争，我们有胜利的把握吗？

　　以大连为例，日本某养老集团直接在大连投资了养老项目，大连当地的养老项目将如何在竞争中取得优势？日系养老服务，主要针对高龄、刚需，服务以介助、介护、康复为主，这些对于中国养老企业说，都是高难度的，我们的精力还用在盯着政府补贴，盯着同行价格的层面，很少有企业愿意花钱去提升服务质量，去提高服务的专业度。对于与日本养老企业的竞争，我们最大的优势或许是文化和语言，但日本养老企业，完全可以通过培训中国员工来解决，今年年初，中健联盟秘书长蒋洪卫在长春出差时，就曾到过一家日系风格的养老机构，入住全满，纯日式管理，而且收费不低。

　　我们曾经说过，日本的养老，中国学不来，我们缺少日本的工匠精神，难道，我们就要把未来中高端，高品质养老服务的市场拱手送给日本养老企业吗？当然不行，我们需要用最短的时间，走过发达国家数十年走过的发展道路，虽然很难，但我们必须努力！

　　那么，我们如何应对呢？首先，我们认为，我们需要积极学习国际养老产业的发展经验，比如，我们需要学习日本的护理技术，只有我们具有与日本养老企业基本差不多的专业技能的时候，我们才能谈得上直接竞争，然后加上我们的本土化优势，加上我们的文化优势，加上我们的资源优势，我们才有可能赢得未来与日本养老企业的竞争。

　　中国高铁为我们提供了可以借鉴的学习的成功经验，中国高铁用了很短的时间，就完成了学习到超越的过程，这是成功的经验，这也是值得我们学习的研究的经验，那么，对于养老产业，我们需要先学习、引进国际先进的养老经验，然后及时进行总结学习、消化、吸收，再在此基础上，发展出中国特色的，具有国际先进水平的养老服务专业技术，这样，我们就可以完成学习借鉴到超越的过程，也就有机会赢得未来与日本等国际养老巨头竞争的优势。

　　中国的养老市场和中国的互联网市场，是中国最具中国特色的两大市场，在互联网市场，国际巨头悉数被我们打退，目前为止，没有任何一家国际互联网巨头在中国占到便宜！反而是中国成长出了阿里、腾讯等世界级的互联网企业。中国养老市场也一样，只要我们努力，我们将重演中国互联网市场的发展历程！赢得未来的养老产业市场竞争！

　　所以，当下，我们应该做的是，积极学习、引进国际上最先进的、最优秀的、最值得我们学习的养老产业发展经验，比如：日本的护理技术，比如美国的养老产业体系，比如新西兰的商业模式等。

　　为了帮助中国养老企业快速成长，快速树立竞争优势，2019年7月5日-12日，日本世界自立支援介护学术大会期间，将赴日本参观、学习、交流，并和日本康复第一人，泰斗级的康复教授竹内孝仁洽谈具体合作细节，如果我们能够学会竹内孝仁教授的自立支援技术，我们将和日本养老企业在同一水平线上竞争，这样，我们将逐步建立起竞争优势！只有学习最好的，我们才能少走弯路，日本的养老产业也有不同的水平，有些水平非常高，也有些做得非常一般，甚至有做得比较差的，所以，我们需要寻找日本最好的技术，寻找最好的专家学习，只有这样，我们才能真正学到足以与日本养老企业竞争的介护、康复技术。