3月26日第15期中国老龄产业创新发展与资本运营总裁研修班，在北京的春天里结束了新一期的课程。“PPP、十三五规划、智慧养老、养老驿站、融合式养老模式”是本次课程的主题词，所有课程围绕这五个词全面展开。来自全国各地三十多位养老产业同仁也在这五个主题词的感召下，汇聚北京大学，共同度过了三天紧张而充实的学习时光。
PPP不是骗骗骗，是拼拼拼 中国PPP研究院副院长、财政部和发改委PPP项目专家委员会成员满莉老师激情洋溢的讲授，让全体学员感受到了专家型学者的热情、严谨和大家风范。满老师从PPP的要素出发，结合国情提出了“5P说”，即在PPP即"Public-PrivatePartnerships"（直译“公私合作伙伴关系”，意译“政府与社会资本合作”）的基础上，还需要懂政治（politics），要明白项目的最终目的是为人民（people）服务，强调用好后面的2个P，才是取得项目长久发展的制胜法宝。在谈到养老PPP项目模式设计的时候，满老师提出，PPP就是“拼拼拼”，需要民营企业将多个业务板块、多种业态、多项政策进行综合考量，拼接各类资源，融合多项盈利和服务模式。只有这样PPP项目才能做实做好，才能获得长久的效益。在谈到养老PPP项目融资问题的时候，满教授反复强调PPP不仅仅是一种融资手段，更是一个杠杆，一个以小博大的利器。最后，满教授为大家分享了多个成功进入PPP市场的养老项目，为学员们的实践给出一条可行的规划路线。
养老十三五规划，养老产业同仁的春天 中民养老规划院副院长苏志钢老师关于“我国养老产业中长期发展规划解析”的主题课程，让学员们真正读懂了“十三五”。
苏院长再次来到总裁班授课，重申了“养老事业”与“养老产业”之间的区别与联系，并强调民营企业在进行规划设计时一定要根据自身的情况，做好“事业”与“产业”之间的合理搭配与转换。
然后，苏院长将“十二五”规划与“十三五”规划从编制体系、政策衔接、提升改进、主要指标等多方面进行了详细的比较，
清晰地梳理出“十三五”期间养老产业发展的四个目标、八项任务、五项工程，为学员们提前布局和占领产业市场提供了重要的智力支持。同时，苏院长对十三五期间养老产业的八项任务做了详细的讲授，
深度解析每个任务中的重点发展领域和产业模式，以及政府重点扶持和发展的项目类型。这为学员们更好地与政府对话，获得政府支持，提供了有力的政策依据。最后，苏院长还向广大学员发出邀请，
欢迎学员企业参与到规划院主持的各地重点项目中，共享养老产业春天的温暖。
信息技术支撑智慧健康养老产业发展 本次课程我们有幸请来了工信部智慧健康养老产业的相关部门领导，从信息技术及产业发展的角度，详细介绍了工信部在智慧健康养老产业方面的发展，对工信部新出台的“智慧健康养老产业发展计划”进行了详细的解读。让学员们全面了解了工信部智慧健康养老的重点任务、重要发展领域以及具体措施。为广大学员在智慧健康养老领域的探索，给予了重要的指导与帮助。同时，为学员企业有效地利用互联网，进行居家和社区的线上与线下相结合的健康养老服务提供了可借鉴的模式。
护理员是我们最宝贵的资源 在龙振的项目学习中，让每一个学员看到了北京标杆养老项目的高水准。无论是劲松AD长者家园，还是三里屯养老驿站，小而精的布局，家文化的氛围，清新明亮的环境，老人们整洁干净的仪表，每一个工作人员精神抖擞的风貌，都让学员们找到的很多可以借鉴和学习的地方
龙振集团董事长张玉女士在劲松AD长者家园的分享，更是让学员们感受到了养老行业佼佼者的“大不同”。张玉女士在分享龙振的成功秘诀时说，
护理员是我们最宝贵的资源，是我们企业稳步发展的关键，是我们最大的财富。此话一出立刻引发了学员们的一致认同，大家纷纷为张总“永远与护理人员站在一起”的观点热烈掌声。或许也只有在这样的理念引领下，龙振才敢在护理员极其匮乏的环境下，仍然采取“末位淘汰制”，以激励护理员更好的为老人们服务。
在谈到机构管理经验时，张总给学员们分享了很多关于失智老人的护理、运营风险的防范、与家属的沟通、以及护理员的自我保护等方面的心得、经验和教训，并希望广大同仁防微杜渐，不要重蹈他们的覆辙。
张总真挚的分享让学员们受益匪浅，相互之间的交流与互动让整个现场洋溢着浓浓的学习氛围。
不怕被模仿，无法被取代 寸草春晖养老院是本次课程第二个现场教学点，五彩缤纷的植物让这个深居于社区中的集“居家养老——机构养老——社区养老”为一体的养老机构显得更加美丽。
当我们到达项目地时，十多位志愿者已经带领老人们开始了下午的活动，我们则安安静静地开始了项目参观。这座由宾馆改造的养老机构只有两层，居住了一百多位老人，
这里是最早采用电子设备对老人身体各项指标进行监控的机构之一。机构内部进行了国际标准的适老化改造，高标准的适老化设施让寸草春晖的
意外风险发生率全国行业最低，成为了中国养老行业的地标单位。 由王小龙院长亲临的现场教学，带给了学员们更多的精彩。在谈到寸草春晖在各地被仿冒的问题时，王小龙院长骄傲地说，这里是真正的寸草春晖，我们一直在被模仿，但我们现在不着急打假，因为我知道我们永远不可能被取代。在谈到寸草春晖的发展问题是，王院长说
我们给自己定位是服务运营商，我们愿意跟各类机构合作，强强联合，资源互补。在谈到寸草春晖的特点时，王院长说是“融合式发展”。
机构为社区养老和居家服务提供了必要的专业知识和人才储备，三种养老形态相互支撑，形成一个闭环，可以为不同阶段的老人服务，也可以大幅度降低机构的运营成本，让机构能更好的生存下去。 在培训结束之时，同学们纷纷感慨：虽然这次课程非常紧密，信息量巨大，但与专家们的互动交流，让我们看懂了行业发展的方向，认清了企业发展的路径，掌握了项目运营的工具。在课堂上学到的最先进的理念、最前沿的政策信息，将帮助我们更好地开疆拓土，在自己的领域内创造新的辉煌！
2017年的春天来了，养老产业的春天来了，我们在这里，等待着你的加入！
【精彩瞬间】 晨读《道德经》
学员们在认真听讲
课后活动：红酒鉴赏会
学员们举杯欢庆
学员们参观劲松AD长者家园
学员们与龙振集团张玉董事长合影
学员们参观北京第一家养老驿站——龙振三里屯社区养老服务驿站
学员们在寸草春晖养老院与王小龙院长合影
