房地产的下半场，每个人都在重新定位自己。随着我国人口老龄化的加快，各大开发商纷纷盯上了“朝阳产业”——养老地产，这个巨大的市场给了很多开发商想象的空间。

　　全国老龄委最新发布的数据显示，从2015到2035年，中国将进入急速老龄化阶段，老年人口将从2.12亿增加到4.18亿，占比29%。随之而来的是众多资本和房企对于养老地产市场愈加急迫的进入。据了解，目前已有包括万科（专题阅读）、绿城（专题阅读）、保利在内的多家一线品牌房企均涉足养老地产开发。

　　然而，做养老地产并非大家想象的那样简单。英智康复集团总裁关晓立说，“当下养老地产企业虽然不乏较为成熟的养老业态，但所有养老项目的盈利都非常难实现，尚未找到能够可持续盈利的商业模式”。

　　绿城房地产集团有限公司产品中心研发部总监包志禹表示，目前养老地产对老年人生活的配套设施的要求较高。相比住宅，养老地产投资成本略高，前期资本投入大，受限于资金压力，目前开发商采取销售、出租或二者相结合的方式，但无论哪种运营方式都存有一定问题，盈利状况并不良好。

　　对于中国养老地产的发展，包志禹还表示，养老地产开发从规划、建筑、使用上都要经过仔细考量。把事情弄清楚再干，否则投进去的钱很难回来。未来开发商如何布局养老地产、以何种方式开发与运营将是盈利的关键点。

　　不仅如此，国内养老地产配套服务落后，缺乏专业人才，类似的局面也亟待改观。中国天地爱维控股集团的CEO邓耀东对记者表示，养老是人才密集型产业，这一块团队的搭建非常重要。兼慈溪恭和苑院长赵良羚也表示，由于养老地产的核心和重点在于后续运营，而国内养老地产处于发育阶段，医疗护理人才缺失，配套单一，服务规范不完善。现在从业人员主要以农村户籍以婚女性40、50后为主，从业时间比较短，10年以上只有15%。如何在未来培养一个高专业能力的运营团队将是横亘在企业面前的难题之一。

　　另外，北京万科医养事业部总经理王垚对记者表示，有产品、有投资是远远不够的，养老的核心其实是服务。据记者了解，目前国内大多数资本对养老产业的理解还停留在以养老概念卖房，更关注怎么从房地产开发挣钱，而忽略了养老服务本身。周燕珉居住建筑设计研究工作室设计总监唐大雾表示，在现有的养老服务中，服务瞄不准也是一大弊端。老年人需要的服务给不了，给的服务又都不需要。

　　据记者了解，万科在养老服务方面做得就不错。

　　万科从医师和康复师、护理师、餐饮、生活照料五个维度对老人进行全面的评估，基本上对于老人会有七个模块服务，有生活照料模块，日常护理模块，康复管理模块和健康管理的模块，以及心理服务，饮食服务和娱乐服务。而像万科这种能够做到配套设施完善的养老地产商寥寥无几。

　　有业内人士表示，经营养老地产短期内难以有回报，也导致了融资难的问题，而后期服务体系一旦跟不上，将带来很多麻烦。很多业内人士也担心，房企涉足养老地产更多的是噱头，只是用于获得市场关注度。

　　但也有不同的声音，一些业界人士认为，“十三五”对养老产业的支持与鼓励有助于养老产业的发展。在市场机会与房企转型的推动下，养老地产的开发还是会迎来新的发展机遇。如何跳出当前作坊式的服务模式，打造出全新的标准化体系，是养老地产成功转型的关键。