先给大家分享一组数据:我国1999年60岁以上的人口占到总人口的10%，宣告正式进入了老龄社会。到2017年底，这个占比已经提高到17.3%，60岁以上的人口达到2.4亿人，65岁以上的人口达到1.58亿人。去年我国新增60岁以上的人口首次超过1千万，今后将按照一千万、一千万的往上增长，老龄化的速度之快、规模之大，世界前所未有。

　　有意思的是，佛系、养生的90后们，也开始关注养老了。在两会召开前，中青舆情监测室针对不同年龄段人群所关注的热点议题调查显示，90后最关注的话题为"养老服务"。

　　面对这么大"养老地产"蓝海，还伴随着各级政府鼓励养老产业的政策，开发商开始"切蛋糕"。蛋糕虽然足够大，但想要成功分得一杯羹，却并不容易。对于已经习惯了房产行业快回报模式的开发商而言，如何在慢回转的养老产业里做好适合市场化运作的养老产品，仍是每一个房企需要攻克的难题。

　　今年的两会上，就有代表委员指出，重开发、轻服务成为养老地产应该正视的缺陷之一。两会代表针对养老地产的提案，并非无的放矢。

　　现实生活里，不少老人看了开发商的广告宣传片所展示的美好图景，也会心动而购买养老地产的产品。一些子女出于孝心，也会为老人购买以养老为主题的房子。不过有买入养老地产项目的消费者表示，虽然开发商、投资机构开发养老的房子造得不错，但却总给人觉得少了点什么的感觉。

　　这种"缺失感"产生的根本原因就在于:养老地产并不只是建起一套套房子就可以了。养老地产做法基本接近于高端住宅产品，但养老地产的标准更高，功能和设施更全，可以根据老年人的需要，从居住、餐饮、护理、医疗、康复等方面量身设计。可以说，地产只是养老地产中的一部分，养老地产更注重的是运营和服务的那一部分。

　　如果打算做或者正在做养老地产，首先就需要问自己要五个最基本问题的答案:第一，是否有实力有意愿长期持有?第二，能不能用心去做适老的设计?第三，有没有服务好老人的能力?第四，有没有医养一体化的社会资源?最后，能不能找到自己的盈利方式?如果没有想过或没有找到好的解决办法，那么所谓的"养老地产"不过是自欺欺人的笑谈。

 

 

　　为父母购入温泉山谷联排别墅的王先生，在谈到自己的选择原因时说道:"之前也考察了不少主打养老概念的项目，从房子设计来看，的确是为老人考虑的。无论开间的大小还是室内的很多设计，也都考虑到老人使用的方便和舒适。但父母却并不满意，根本原因就是配套服务跟不上。另外养老地产如果都是老人，也让人觉得缺乏生机。老人认为如果有更多休闲、旅游的配套，能与社会有更多联系，就更好了。"王先生表示，温泉山谷之所以打动了全家人，不仅是看重项目与甘美医院合作带来的强大、专业的医疗资源，更在于其面向不同年龄阶段的业主构建的8大板块【康养体系】，让业主安享优质的医护康养服务的同时，也满足了休闲、社交、运动、旅游等多层面的需求。"更像一个温馨舒适的家，而不是一个冷冰冰的养老院。"

　　对此，全国政协委员翟美卿也有同样的观点，在今年的两会提案中提出，养老应建立全龄化的养老模式。其核心内容是，让老人在不脱离家庭和社会，在自己熟悉的环境中养老。翟美卿在今年两会提案中提出发展涉及医疗护理、健康管理、文体娱乐、餐饮服务等众多产业的全龄化养老系统性工程。业内相关研究人员认为，养老地产应该通盘考虑，把养老、文化、旅游、休闲等要素融入一起。老人不但有健康医疗养护的需求，也有旅游、休闲，融入社会与年轻人交往、与家人团聚等需求。但很多项目在设计之初将项目定位为养老，宣传之初通过广告描绘很多美好场景，但其实很多场景难以真正实现。

 

 

　　适老不唯老的"全龄化"社区模式是中国养老地产发展过程中的一种有效探索。全龄社区模式通过整合了养老、教育、医疗等资源，提供了一个解决子女教育、父辈养老、自身养老等多重需求，是适合全民居住、终生居住的社区。与一般养老社区的运营模式不同，"全龄化"社区在针对老年业主群体方面既照顾老人生理又顾及老人心理安慰，将老年配套服务设施与社区公共配套设施组合在一起。其最大优势是使养老组团居民最大化地享受社区配套设施，有利于社区配套的集约化，每月的社区活动化不仅让年轻人愿意以家庭形式积极参加，更能够让老年人更多地融入社会活动中。

　　"全龄化"养老社区的打造对于运营商的专业能力有着极高的要求，由于其涉及大量跨领域服务，例如医疗护理健康管理服务、适老设计、从业人员情况等诸多方面，大多数房企面对这些服务完完全全是个门外汉。为此，很多企业采取了跨界合作的模式，解决跨领域服务问题，这就存在着另一个问题，那就是有没有相应的专业资源，例如医养一体化的社会资源。