中国的住房模式，由改革开放前的保障住房，走向八九十年代的商品化住房摸索阶段，再在21世界踏入了商品房市场的热浪。而在房地产飞速发展的同时，商品住宅的定位模式层出不穷。

　　按房屋分有高档住宅、普通住宅、公寓式住宅、TOWNHOUSE、别墅等，而按适用人群分，有青年住宅、两代居住宅、老人住宅、商住住宅等等。在未来几年的房地产运行中，针对于老人的养老地产、健康地产或许占比会逐渐加大。

　　2017年年末中国大陆总人口（包括31个省、自治区、直辖市和中国人民解放军现役军人，不包括香港、澳门特别行政区和台湾省以及海外华侨人数）139008万人，比上年末增加737万人。从年龄构成看，16至59周岁的劳动年龄人口为90199万人，占总人口的比重为64.9%；60周岁及以上人口24090万人，占总人口的17.3%，其中65周岁及以上人口15831万人，占总人口的11.4%。而这一比例尚在增加。

　　无可非议的是我国的老龄化问题是严重的，而国家在给与老年人的政策优惠补助也是很多的，但是其程度主要还是存在于生活、医药这样的基础层面。而老年人对于生活品质的追求却往往被人忽视。对于养老环境，目前绝大多数的人们也只是局限于养老院这样的机构组织，甚至是老人自己对养老的认知也并不足。因为在快速老龄化的巨大压力下，国内的养老服务仍存在匹配度低的问题。

　　对于有条件的，有养老需求的人和家庭，需不需要购置居住环境更好，服务设施更便捷的住房？而老年人自身，老年人子女的消费观、对生活的态度决定了未来养老健康地产的发展程度。随着逆城市化现象慢慢的在国内出现，未来宜居的郊区县房产是不是意味着会大展拳脚？

　　国内的养老地产，万科是走在前列的。2009年开始，万科发力养老地产，已经形成三大养老产品系，布局超过15个城市，落地超过180多个项目，床位超过7000张。而盈利模式主要依靠出租床位，出售养老服务。外界看来，这还是类似于城市养老院的做法，所以万科至今还是强调“还在摸索”。产品形式、运营模式、服务模式等都是养老地产需要改进和摸索的。

　　回到我们最初的问题，养老地产的推出是另一种商业行为还是真有利于养老事业？我们认为两种都是相互依存的。作为一类商品，况且是企业开发的住房，那么就一定会存在利润，在推出服务出售的同时，企业要赚钱是这一产业能发展的根本动力。那么养老、健康地产就是圈钱啰？第一看需求，有需求的老人和家庭，对于这一类人群来说肯定是你情我愿的。第二看模式，从服务模式，房产宜居程度上，怎样区分于普通住宅以达到更好的侧重于养老养生这一面。

　　就像手机汽车，有进口和国产，高端和低端，其本质作用几乎相同，但为什么还是会出现受众分化呢？那么对于带服务性质的养老健康地产和普通住宅之间的差异，似乎也只是心理接受程度的不同而已。推出养老地产是不是圈钱的商业运作，仁智者各有所见吧。