在美国，越来越多65岁以上老人渴望继续工作，同时，越来越多企业和工厂也愿意为老人提供岗位，认为他们为人可靠、经验丰富。美国《基督教科学箴言报》报道说，除了美国，老年人就业趋势已在日本和一些欧洲国家逐渐兴起，将在今后数十年内改变这些发达国家的就业市场格局。

　　罗莎-芬尼根和美国众多工薪阶层有许多相似之处。她每天和同事拼车上班，喜欢开玩笑，热爱工作。与众不同的是，芬尼根已年满百岁。也就是说，目前大多数到退休年龄的老人只有关于苏联人造卫星升空、人权抗议浪潮的记忆，而芬尼根还能记得更久远的内容：煤气街灯、电话的普及，以及第二次世界大战期间她在橡胶厂的那份工作。如今，芬尼根在波士顿郊区的维塔钢针公司上班，制作和包装不锈钢产品。和同事相比，她走路的确慢了些，但依然手脚麻利，思维敏捷，尚未打算离开岗位。“我哪儿也不想去。”她说，“尽管老了，但还不至于只能窝在摇椅里。”

　　《基督教科学箴言报》援引数据报道，2010年1月至今，55岁以上求职者“瓜分”美国70%新增就业机会。过去十年，约1000万人加入“银发”就业群，而其他年龄组的就业者人数减少400万以上。美国媒体认为，老年劳动力的涌现已成为目前美国就业市场显著特征之一。那么，老年人通常会在哪些地方找到工作？答案是：各行各业。美国退休人员协会的调查数据显示，超过65岁仍在工作的美国老人中，有10万多名农民和牧场工人、大约10万名巴士和出租车司机、2.5万名音乐人士、1.7万名交通协管员，以及超过8万名企业高管，包括“股神”沃伦•巴菲特。一些老年人在专业领域享有“高龄也高薪”的优势，例如律师。更多老年人谋得的是低薪岗位，如零售店店员和看门人。

　　尽管不是所有行业都乐于接受老年求职者，但越来越多企业开始青睐并珍惜老员工的存在。在芬尼根过百岁生日那天，维塔钢针公司首席执行官弗雷德•哈特曼特意在工休时间给她送来蛋糕，表达祝贺。

　　事实上，在许多美国企业把产品制造外包以降低劳动力成本之际，维塔钢针公司得以幸存的部分原因正在于它乐意雇用老年工人。公司48名员工中半数年龄在73岁以上。他们对薪水要求不高，不会“跳槽”，工作自觉，且制作的产品质量更可靠。这些优势足以帮助公司抵消不做业务外包而带来的损失。

　　位于加州圣迭戈的斯克里普斯医学研究所也非常欢迎老年员工，曾数次被美国退休人员协会评为“50岁以上员工的最佳雇主”。这家非营利性质的医疗机构在加州拥有多家医院和诊所，员工人数超过1.4万，而在65岁按时退休的人员比例只有全美水平的一半。研究所人力资源部门副主管维克•布扎切罗说：“我们需要他们（老员工）留下来。年龄越大的员工，医护知识越全面。”

　　最近几年，进入美国退休人员协会“最佳雇主”名单的企业涵盖制造业、金融公司、大学等，一些企业有半数雇员年龄都在50岁以上。

　　“聪明的雇主正逐渐重视成熟劳动力。”密尔沃基人力集团副主管梅拉妮•霍姆斯说，与年轻雇员相比，老年员工可以为雇主提供生产经验，对企业忠诚度也更高。波士顿学院下属研究老龄化与工作的斯隆中心研究员詹姆斯表示，一些雇主可能会以为老年人不够灵活、没兴趣学习新技能，但研究发现，老年员工往往忠诚可靠、职业素养高、工作更投入，更合雇主心意。

　　在美国，老年人就业趋势的兴起并非新现象，但目前仍处初级阶段。而在日本和部分欧洲国家，受生育率降低和移民人口减少等因素影响，就业市场老龄化特征更加显著。

　　截至上世纪80年代中期，日本企业员工退休年龄为55岁。之后，退休年龄被延长到60岁。进入90年代，政府更进一步提出计划，到2013年将退休年龄延长至65岁。

　　欧洲素有主张员工早退休、不鼓励65岁以上老人工作的传统，但近年来也发生改变。“我们看到不少欧洲国家，尤其是德国，开始延长退休年龄，以解决（财政压力等）问题。”华盛顿城市研究所老龄化问题专家理查德•约翰逊说。

　　澳大利亚政府也意识到雇主需求和老年员工的价值，于近期启动奖励政策，给予50岁以上新雇员工每人1000美元奖金。

　　专家认为，三点因素将促使老年劳动力改变今后发达国家就业格局。其一，今后20年内，随着各国“婴儿潮”一代纷纷跨入退休年龄，会有更多老人选择退而不休，以兼职、季节性工作或短期返聘等方式继续工作。其二，随着发达国家人口预期寿命不断增加，人们对如何度过晚年的态度也在改变，变得不再那么重视颐养天年，而是越来越关注发挥余热。其三，一些国家政府出于经济需要而鼓励老年人就业。

　　不过，专家也指出，老年劳动力的兴起不应被夸大，退休概念没有完全被淘汰。美国富国银行今年春季一份报告显示，39%受访老人在调查问卷中自称“需要”退休后找工作，而事实上美国只有17%的老年人实现就业，远低于调查预期。
（来源：新民晚报）