说到老龄化问题，尤其是说日本的老龄化的时候，中国媒体比较喜欢使用那些只有一位很老很老、背驼腰弯的老奶奶，推着一辆助步车穿过一条很窄的马路时的照片，似乎这就是日本农村或者小城市的日常。但实际上老年人在日本很有活力。早在1998年赤濑川原平写作的《老人力》，就没有太负面的内容，在日本老人有老人的活法。

　　到了中国，如果去农村看看的话，过去看到儿童在村头嬉笑玩闹的景象，现在大都变成了一些年老的人默默地坐在树下。中国农村同样出现了老龄化的问题。

　　不论是国家政策还是企业经营，今后向老龄化产业倾斜、中日企业合作开拓老龄市场，该是一个非常确定的方向。

　　更为复杂的中国老龄化问题

　　根据联合国人口司发布的《世界人口展望（2019）》预测，中国60岁以上老年人，2026年前后超过3亿，2035年超过4亿，2055年达到峰值4.88亿，占比为35.6%。65岁以上老年人，2035年超过3亿，2050年为3.66亿，2060年达到峰值3.98亿，占比超过29.83%。

　　中国的老龄化问题不单单人口数量多，而且比日本等国要更为复杂。从区域看，东部地区如上海，尽管有大量的年轻劳动力不断涌入这里，但在上个世纪70年代末这里已经进入到了老龄化社会。大量年轻劳动力的涌入，只是缓解了这里的老龄化进程，但老龄化本身并未放慢脚步，至少在人口数量上出现了持续的增长。上海对外来人口在户籍上的严格限制，让本来具有缓解人口老龄化作用的外来人口，进入上海的数量减退。进入二十一世纪以后，上海等沿海城市老龄化倾向愈发严重。相比之下，尽管有大量年轻人口从西部转移到了东部，但西部的老龄化现象不是特别明显。

　　中国长期实行计划生育政策，大部分家庭仅有一个孩子。经济先在东部地区发展起来后，大量西部年轻人向东部转移，东北部的年轻人也向东部转移，这造成了西部及东北部分地区，只有老人留在欠发达的地方。失独老人、欠发达地区的老人的相对贫困化问题，这些中国也比日本等国要严重。

　　在东部地方、大城市已经明显出现老龄化问题之后，中国拿出了老龄化对策“健康中国2025”，开始积极应对老龄化问题。企业经营中开始加入了应对老龄化问题的内容。向日本学习，和日本企业合作，在中国各地蔚然成风。

　　相当于日本商工会议所的中国企业联合会，常务副会长朱宏任多次和笔者谈过中国老龄化趋势与企业社会责任问题。他认为现在有必要开始重视这个问题，在真正的老龄化到来之前，企业从员工福利、社会发展的角度，积极应对这个问题。

　　“日本是个老龄化的先进国家，日本企业的应对之策可以为我们提供借鉴，中日企业也应该很好地合作起来。”朱宏任对笔者说。

　　2021年7月19日，笔者参加在江苏省宜兴市举办的“雅达·松下社区媒体发布会”，采访到了一个中日企业合作的事例。

　　本间哲朗在2019年出任松下电器中国东北亚公司总裁后，开始调整在华战略，重视推进健康养老方面的解决方案，将公司的BtoB业务扩展成BtoB(toC),强化了松下电器本来擅长的直接服务于消费者的特点，但又不是维持在商场上拓展消费者的方式，而是通过中国企业（B），向广大中国消费者共同普及松下电器的产品（toC）。

　　笔者看到，在宜兴的雅达·松下社区，1170户住宅大量采用了松下商材，包括基础照明、组合式厨房、储物柜、新风系统、各种家电。但并不是单纯采购松下电器的产品，而是基于老龄化社会的需求，让各种产品有机地在健康养老的概念下统一了起来。

　　宜兴社区只有不到1200户住宅。笔者采访本间时，问到今后是否会和更多的日本企业、中国企业开发健康养老社区？本间非常明确地回答：“是的。我们的目标是，和其他企业合作，一年为中国消费者提供1万套相关的住宅。”本间说。松下电器在中国以健康养老为主要内容的住建空间的业务，今后建有数倍于现在的发展前景。

　　中日企业合作方兴未艾

　　“我们在中国区域的事业成长目标为，2021年财年要达到2019年财年的125%。”松下电器中国东北亚公司总裁CEO本间哲朗说。没有和2020年比，一个很大的原因在于2020年发生了新冠疫情，而2019年是正常的年度。和正常年度比增加25%，松下电器的努力目标设置得相当的高。

　　从中国老年人口的增加速度、社会资本的积累程度等方面看，今天在中国东部宜兴等地区推进老龄化相关的服务、住建空间正是一个绝好时期。在日本通过实践证明行之有效的养老服务、相关设备，在中国有广大的普及空间。中国经济在高速发展后，逐步走向成熟，但速度依旧比日本等国要快很多，规模更是大出数倍、数十倍。

　　笔者看到，不仅松下电器如此，以IT为特长的日立（中国）公司、NEC公司等，也纷纷拿出自己的IT解决方案参与到了中国的养老事业中。

　　开拓中国的养老市场，与半导体、电池不同，不是中美贸易摩擦的焦点，也不是某些政治家推行牵制中国政策的打击对象。这个领域的合作在中日企业间有着广泛的发展前景。