中小房地产企业选择高端养老服务行业作为其进入行业有其战略合理性，主要理由是高端养老服务行业与房地产开发结合，可以形成难以复制的竞争优势；高端养老服务行业的目标客户对居住环境和设施有较高的要求，其要求标准包括地段、交通、风景，配套等综合内容。
　　对于每一地区而言，能够满足以上要求的居住资源都具有一定稀缺性，中小房地产企业具有自身市场布局的优势，能够充分调研并获取适合相应要求的土地，另外开发过程中可以充分利用中小房地产企业已有的经验，获得高性价比的住宅和设施。

　　中小房地产企业进入高端养老服务实施方式和策略

　　首先,高端养老服务项目可以结合中小房地产企业原有资源来完成，只是需要在土地购买策略上,开发方式，外部投资方的选择等方面进行资源合理配置，以适应投资大，长期才能收回成本的要求。
　　其次，为实现战略目标，先期可以引入国内外成熟管理团队来进行管理，中长期则采取干中学来培养自身的团队。在服务人员的培养中，可以釆取联合高职院校进行定制化培养的方式来进行。
　　在相应商业模式的实施中，其阻力可能存在以下三个方面，其一在于融资较大，收回成本周期较长，投资风险较高；其二在于保证管理团队的管理水平，形成市场上的品牌效应；其三在于建立培养高素质服务人员的机制，在后面的内容中对解决这些方面则会较全面的阐述。
 
　　高端养老服务与房地产开发的结合点
 
　　高端养老服务行业的目标客户对居住环境和设施有较高的要求，从建筑设计、园林规划到装饰标准，其要求标准包括地段，交通，风景，配套等综合内容。可以说，这类为老年人服务的建筑产品发接近于高端住宅产品开发的规律。
　　由此，可以看出高端养老服务行业和房地产行业具有两个天然的结合点，首先就是硬件设施和配套方面，中小房地产企业已有的经验可以对高端养老服务机构硬件建设方面起借鉴作用，从而能够低成本的获得住宅和设施。
　　其次就是居住资源的协调方面。对每一地区而言，适合养老的地段既需要较好的环境和私密性，又需要交通方便，能够迅速达到医院，超市等生活场所。对于每一地区而言，能够满足以上要求的居住资源都具有一定稀缺性，中小房地产企业具有自身市场布局的优势，能够充分调研并获取适合相应要求的土地青睐房地产的趋势仍将延续。

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