我区首家试水“公建民营”的养老院，小越街道养老服务中心通过公开招投标方式，由上海海阳养老服务公司进行运营管理，自今年10月28日试运营以来，已入住老人30多位，老人们在院内有种“家”的感觉。
　　从总体来说，我区在社会养老服务体系建设方面做得是比较到位的。全区基本建成了与经济社会发展相协调，与老年人口服务需求增长相适应的社会多层次养老服务体系。首先是政府部门唱主角，在政策制定、平台搭建、机构培育、服务监管等多方面起到主导作用，加快构建适度普惠型的社会养老服务体系，为老年人提供更加舒适，更能满足多层次多样化的养老需求，让全区老人老有所养、老有所依、老有所乐、老有所安，共享改革发展的红利。
　　其次是企业家勇担社会责任，积极支持养老事业，投资养老服务产业，把养老当做社会事业来做，作为回报社会的一份责任。截至目前，为全区400多个村（社区）的1500多名享受居家养老服务老人提供服务上万次，累计完成服务券兑换300余万元，同时，打破行政区划限制，合并全区20个“低小散”的乡镇敬老院，新增投资2亿元，在区内7个中心乡镇新建大型养老机构，并引入民营专业养老服务团队。据了解，小越养老服务中心的“公建民营”模式，开创了我区养老服务模式的“先河”。
　　目前，我国传统的大家庭正在或者已经被核心家庭取代，老年人和子女分开居住已经相当普遍，“空巢”家庭增多，这给老人的生活照顾、医疗保健及精神照料方面都带来诸多不便。对众多独生子女来说，将来对老人的赡养、照料也是一个沉重的负担。提供照顾老人所带来的经济、身体和精神等负担和压力以及照顾老人与工作之间的冲突等，问题突出，以至于假如没有来自其他方面的支持，他们很难继续提供这种照顾。因此，试水创办“公建民营”的养老服务模式也是构筑社会化养老体系，适应老人及其家庭需求的客观要求，也是社会发展的必然趋势。
　　但也值得注意的是，“公建民营”模式的应用，把经营权交给了民营单位，对其经营管理水平和服务质量，千万不能忽视，必须建立一套强有力的管理制度，并要加大监督力度，使其民营单位在合法、有序的框架下运营，才符合政策初衷。而对于民营养老机构来讲，应该摒弃“盈利至上”的商业理念，把公益性放在第一位。如民办养老机构在提高服务质量、降低收费标准上有所作为，政府还可以给予一定的补贴，以提高民资的参与热情。
　　“老有所养”是文明社会的必然要求。面对老龄化的日益加剧，以及社会化养老服务的普遍性需求增加，“公私”携手，共建养老大格局才是正确的思路和科学的办法。在这方面，不妨大家结合工作实践不断进行探索完善提高，这不但是对现有养老机制的有益补充，也是政府、民资和老年人多方共赢的善举。因此，针对一个新生事物，必须在抓好、抓实、抓到位上狠下功夫，不得有半点马虎，更不能出现半点纰漏，使这一“民心工程”真正深得民心，得到社会、家庭、老人的认可，提高老年人幸福指数，让“公建民营”真正托举起一片养老事业的“夕阳红”。